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阿里“掌门”交接 蒋凡等新生代管理层开始挑大梁

发布时间:2019-09-11 23:16 所属栏目:[动态] 来源:新京报 举报
导读:副标题#e# (原标题:阿里“掌门”交接 蒋凡等新生代管理层开始挑大梁) 阿里“掌门”交接,新生代管理层也开始崭露头角。接过阿里接力棒的70后张勇背后,新一批高管名单中80后也开始出现,而他们的客户已经是90后,甚至是00后。 当一家公司的员工从18名增
(原标题:阿里“掌门”交接 蒋凡等新生代管理层开始挑大梁)

阿里“掌门”交接,新生代管理层也开始崭露头角。接过阿里接力棒的70后张勇背后,新一批高管名单中80后也开始出现,而他们的客户已经是90后,甚至是00后。

当一家公司的员工从18名增加到超过10万名,由谁来管理就成了最重要的决定,阿里就处在这样的十字路口。创立二十年,阿里已成为全球市值第六的科技公司,旗下业务更是涵盖电商、金融、云计算、物流、文娱、健康、体育等,甚至囊括了线下实体商超和本地生活服务。以往阿里同事要沟通只要转个身就行,如今可能跨越另一种语言和另一个时差。

去年的9月10日,马云宣布将交棒阿里CEO张勇。此后的一年里,阿里大小组织变化不断,张勇先后调整了电商、云计算、大文娱等业务部门的负责人,又通过平行调换,将业务线和职能线的高管交换。这对习惯了“两年一小换、五年一大调”的阿里员工来说,原本习以为常,但这一次不同的是,马云将彻底交出指挥棒。

阿里“掌门”交接,新生代管理层也开始崭露头角。接过阿里接力棒的70后张勇背后,新一批高管名单中80后也开始出现,而他们的客户已经是90后,甚至是00后。

80后合伙人蒋凡

如果单纯以营收来看,身兼淘宝和天猫两个业务总裁职务的80后蒋凡无疑是阿里最重要的高管之一。2019年4月,美团CEO王兴在朋友圈评论,要能打赢拼多多这一仗,“(蒋凡)那就是当之无愧的阿里CEO接班人,如果他有兴趣干这活的话”。

阿里“掌门”交接 蒋凡等新生代管理层开始挑大梁蒋凡。图/视觉中国

2008年从复旦大学毕业后,蒋凡曾在谷歌做了两年广告和地图业务。2010年,蒋凡加入李开复的创新工场,担任项目负责人。他做的业务是友盟,业务是提供移动应用统计分析服务。友盟成立第三年被阿里收购。

被收购后,蒋凡本打算离开阿里,时任阿里COO的张勇出面挽留了他。一杯茶,一句话,于是,2013年成了蒋凡人生的拐点。当时正值阿里提出“All in无线”战略,张勇将蒋凡托付给了时任淘宝总裁的张建锋,开始做手机淘宝,头衔是资深总监。当时,阿里否决了大部分的应用开发计划,却将手淘的地位提升。

2013年之前,手淘只是一个工具,可以搜索、购买和查询物流,连基本的导购、交流互动都没有。2014年,蒋凡接手后,改变了手淘和PC端的差异,将产品无线化,并通过“扫码”战略获取流量以及开放手机淘宝。在随后的两年中,手机淘宝日活用户从3000万飙升超过1亿,淘宝的无线交易占比也从百分之十几增长至80%以上。

2015年,在张勇直接管理的零售电商事业群,蒋凡进入了“班委”,担任淘宝产品平台资深总监。2017年,蒋凡曾负责管理淘宝新选,但很快便被提拔为淘宝总裁。与来自传统品牌和零售企业的时任天猫总裁靖捷不同,蒋凡在张勇的评价中是,“推动了淘宝走向数据驱动,实现千人千面”。在这一时期,蒋凡主导了淘宝内容化战略,解决了引导用户在淘宝平台“逛”的需求。

2019年,阿里新一轮组织架构调整后,蒋凡开始兼任天猫总裁。阿里希望在保持两个品牌独立发展的同时,打通消费场景,实现分层运营。这个职位的难度更高,此前除了张勇,历任天猫总裁的任期都只有一年左右。这对刚刚成为阿里合伙人的蒋凡来说无疑是一个巨大的考验,而他已经定下个目标,未来三年,天猫交易额翻番,也就是要达到四万多亿,每年要保持30%以上的增长。

“土生”高管张建锋

与蒋凡同样被关注的另一个阿里高管就是张建锋。一位熟悉这两个人的人士告诉记者,两个人共同的特点就是低调,甚少面对媒体,不同的是,相对后来加入的蒋凡而言,张建锋是阿里的“老人”。毕业于浙江大学的张建锋,2004年加入阿里任职淘宝技术部架构师。第七年的后半年才开始从技术走向管理,随后他主管过B2B业务1688、聚划算、本地生活等。

阿里“掌门”交接 蒋凡等新生代管理层开始挑大梁张建锋。图/视觉中国

2014年初,张建锋重新回到淘宝,担任总裁。这一年,阿里与京东的价格战拉锯,马云放话称对成绩不满意。张建锋在一次演讲中罕见发声:“京东一半市值来自于资本对于阿里的期待”。一年后,天猫前总裁王煜磊被马云罢免,张建锋开始身兼天猫职务。

在蒋凡负责手淘时,张建锋为其提供了支持,尤其是在淘宝网、手淘和一淘合并的过程中。事实上,从技术、框架选择,到编写代码、运营以及产品设计,张建锋是少数几个亲历淘宝发展整个过程的人。他曾对媒体表示,“很多事情我都是参与过讨论的”。

2015年底,阿里推行“大中台、小前台”战略,张建锋出任新设立的中台事业群总裁。张勇表态,张建锋是集团内为数不多的兼具技术、商业背景和经验的领导者。

2016年,张建锋接替王坚出任集团首席技术官,除了继续带领中台事业群团队,他还负责技术保障部。2017年,张建锋开始执掌阿里研究机构达摩院;2018年底的组织架构调整中,张建锋出任升级后的阿里云智能总裁。有知情人士表示,张建锋的地位提升与阿里的中台战略有关。

一位近期与张勇有过沟通的业内人士告诉记者,张建锋和蒋凡都在执行张勇对阿里的战略,不同的是,张建锋是流量派,而蒋凡是数据派。当前阿里的状况是,想要向数据转型,但割舍不下流量的生意。

“少壮派”王磊

在少壮派高层中,1980年出生的王磊加入阿里的时间甚至早过张勇。自2003年开始,王磊曾先后在客户管理业务、广告业务和无线业务任职。2013年9月,王磊开始担任阿里淘点点事业部总经理,但直到他接任阿里健康CEO之前,外界对他的关注甚少。

阿里“掌门”交接 蒋凡等新生代管理层开始挑大梁王磊。图/视觉中国

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